Антироссийские санкции повлияли на многие сферы деятельности, в частности, на строительную отрасль. Ключевой проблемой стало существенное сокращение поставок стройматериалов и, как следствие, стремительный рост цен. Также компаниям в целом пришлось менять подход к деятельности, вырабатывать новые стратегии развития, переходить на отечественные программные решения для управления производством и т.д. Поговорим, как проходит процесс импортозамещения в строительстве, с какими проблемами сталкиваются организации и можно ли в целом работать без участия зарубежных игроков рынка.
После первой волны трудностей российские производители стройматериалов и оборудования поняли, что у них есть уникальная возможность занять на отечественном рынке место ушедших западных партнеров. Рассказываем, какие меры уже активно принимаются в этом направлении при поддержке государства:
Приоритетными задачами можно назвать переориентацию импорта стройматериалов, оборудования и комплектующих, создание благоприятных условий для развития отечественных предприятий, снижение зависимости от зарубежных технологий, повышение доступности российской продукции, сохранение высокого качества товаров.
Существенную поддержку отечественному рынку оказали и потребители (частные лица и компании), которые стремились оперативно закончить начатые проекты и совершали большие закупки строительных материалов, опасаясь резкого скачка цен. Объемы индивидуального жилого строительства также остались на стабильно высоком уровне и даже выросли в сравнении с 2021 годом. Санкции не остановили и реализацию государственных программ по возведению различных объектов недвижимости.
В целом можно сказать, что у компаний в разных регионах Российской Федерации сейчас нет серьезного дефицита оборудования и строительных материалов. Промышленное производство вышло на высокий уровень локализации, поэтому складывается достаточно благоприятная ситуация с импортозамещением в строительной отрасли.
До введения санкций значительная доля материалов для строительства и ремонта поставлялась на отечественный рынок из Европы. Отток продукции вызвал существенное повышение цен на керамогранит и облицовочную плитку. В 2023 году доля этих материалов на российском рынке сократилась примерно на 10%. Однако аналитики связывают падение сегмента не напрямую с санкциями и сокращением поставок иностранной продукции, а с ухудшением социально-экономической ситуации в целом.
Также в 2022 году наблюдался рост цен на следующие позиции:
К концу 2022 - началу 2023 года ситуация в большинстве сегментов стабилизировалась — позиции перестали стремительно расти в цене. Также удалось наладить производство строительных материалов в России. В перспективе снизить зависимость от зарубежных технологий и оборудования, повысить технологичность продукции и сделать ее более конкурентоспособной, установить доступную для потребителя стоимость.
Пока наибольшая зависимость от импорта наблюдается в отношении таких материалов, как сантехническая керамика, керамогранит, саморезы и крепежи, клинкерный кирпич и кирпич ручной формовки, клеи и герметики, пенополистирол, химические составы, фасадная плитка. Чтобы выровнять ситуацию, производители направляют усилия на устранение дефицита зарубежных сырьевых компонентов и увеличение собственных производственных мощностей.
Многие компании из строительной отрасли опасались дефицита базовых материалов (железобетонных и стеклянных компонентов для возведения и отделки зданий, бетона, строительных растворов и т.д.), но российский рынок на сегодняшний день полностью обеспечен отечественной продукцией в перечисленных сегментах.
Санкции коснулись и программного обеспечения — западные вендоры покинули российский рынок или сильно ограничили функционал своих продуктов, что негативно отразилось на темпах цифровизации строительной отрасли. Но Минстрой РФ всячески способствует переходу на отечественные продукты, которые можно внедрять без приостановки деятельности предприятий.
Главная цель импортозамещения ПО в строительстве — создание единой продуманной среды для обмена данными, что очень важно для цифровизации отрасли. В первую очередь организациям необходимы инновационные технологии информационного моделирования, которые позволяют создавать 3D-модели будущих построек. Сейчас Минстрой России прорабатывает изменения нормативной базы, которая касается эксплуатации таких решений. Происходит строгий отбор коммерческих продуктов с успешным опытом применения в российских организациях. Также стоит задача доработать функционал технологий, чтобы он мог закрывать широкий круг запросов заказчиков. Некоторые градостроительные предприятия уже внедрили российские решения, но о полном импортозамещении говорить пока рано. Минстрой планирует обеспечить рынок релевантными продуктами до 2025 года.
Еще одна цель импортозамещения программного обеспечения в строительной сфере — сформировать цифровую вертикаль, в которую войдут различные геоинформационные системы. Это позволит выстроить единый контур, где автоматически будут синхронизироваться сведения о строительных объектах. Формирование такой среды позволит сократить сроки строительства, оптимизирует ключевые операции, снизит нецелевые расходы.
Необходимые строительной отрасли программные решения можно найти в портфеле холдинга «Росатом». Предлагаем инновационные продукты и услуги, которые закрывают ключевые задачи предприятий и позволяют максимально уйти от использования зарубежного софта.